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【戰略管理】商業分析課進階篇 戰略管理技能課

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更新于2020-10-01 09:00:25

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類型:管理

Tags:戰略管理  

【戰略管理】商業分析課進階篇 戰略管理技能課


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 大部分企業壽命都不長,通常不超過3年-5年,就要面臨虧損和倒閉,很大一部分原因是因為企業戰略出了問題。企業戰略管理有助于企業正確評價外部環境的危機,及時抓住機遇。

 
知多學習網商業分析課進階篇 戰略管理技能課目錄如下:
 
名師講座網企業管理戰略管理視頻講座下載觀看
 
先導課——戰略咨詢那些事.mp4
 
先導課——戰略咨詢那些事.pdf
 
模塊一:戰略研究
 
課程課件
 
1-1 理解需求——心知肚明(1).pdf
 
1-1 理解需求——心知肚明.pdf
 
1-2 業務調研——了如指掌(1).pdf
 
1-2 業務調研——了如指掌.pdf
 
1-3 不忘初心——戰略規劃的原點(1).pdf
 
1-3 不忘初心——戰略規劃的原點.pdf
 
1-4Step 3:全面分析——望聞問切(1).pdf
 
1-4Step 3:全面分析——望聞問切.pdf
 
1-1 Step 1:理解需求——心知肚明.mp4
 
1-1 Step 1:理解需求——心知肚明.pdf
 
1-2 Step 2:業務調研——了如指掌.mp4
 
1-2 Step 2:業務調研——了如指掌.pdf
 
1-3 拓展1:不忘初心——戰略規劃的原點(1).mp4
 
1-3 拓展1:不忘初心——戰略規劃的原點.pdf
 
1-4 Step 3:全面分析——望聞問切 (1).mp4
 
1-4 Step 3:全面分析——望聞問切.pdf
 
課程課件
 
模塊二:戰略制定
 
2-1 Step 4:戰略制定——運籌帷幄(1).pdf
 
2-1 Step 4:戰略制定——運籌帷幄.pdf
 
2-2 珠聯璧合——業務線整合戰略.pdf
 
2-3 生財有道——業績增長戰略.pdf
 
2-3 珠聯璧合——業務線整合戰略.pdf
 
2-4 拓展4:知己知彼——微觀層面分析.pdf
 
2-5 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(1).pdf
 
2-6 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(2).pdf
 
2-7 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(3).pdf
 
2-8 高瞻遠矚——戰略投資(4).pdf
 
2-9 百花齊放——多業務線戰略制定.pdf
 
模塊一:戰略研究
 
1-1 理解需求——心知肚明.pdf
 
1-2 業務調研——了如指掌.pdf
 
1-3 不忘初心——戰略規劃的原點.pdf
 
1-4Step 3:全面分析——望聞問切.pdf
 
2-1 Step 4:戰略制定——運籌帷幄.mp4
 
2-1 Step 4:戰略制定——運籌帷幄.pdf
 
2-2 拓展2:珠聯璧合——業務線整合戰略.mp4
 
2-2 拓展2:珠聯璧合——業務線整合戰略.pdf
 
2-3 拓展3:生財有道——業績增長戰略.mp4
 
2-3 拓展3:生財有道——業績增長戰略.pdf
 
2-4 拓展4:知己知彼——微觀層面分析.mp4
 
2-4 拓展4:知己知彼——微觀層面分析.pdf
 
2-5 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(1).mp4
 
2-5 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(1).pdf
 
2-6 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(2) (1).mp4
 
2-6 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(2).pdf
 
2-7 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(3).mp4
 
2-7 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(3).pdf
 
2-8 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(4).mp4
 
2-8 拓展5:高瞻遠矚——戰略投資(4).pdf
 
2-9 拓展6:百花齊放——多業務線戰略制定.mp4
 
2-9 拓展6:百花齊放——多業務線戰略制定.pdf
 
課程課件(1)
 
3-1 Step 5:戰略實施——事在人為.pdf
 
3-1 Step 5:戰略實施——事在人為.mp4
 
3-1 Step 5:戰略實施——事在人為.pdf
 
3-2 拓展7:人盡其才——績效管理方法與工具(1).mp4
 
3-3 拓展7:人盡其才——績效管理方法與工具(2).mp4
 
3-4 拓展7:人盡其才——績效管理方法與工具(3).mp4
 
3-5 拓展7:人盡其才——績效管理方法與工具(4).mp4
 
3-5 拓展7:人盡其才——績效管理方法與工具(4).pdf
 

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